不仅不利于公路工程的经济管理

2019-06-14 17:02

近年来,国家对于公路建设的投资力度不断加大,体现出国家对公路建设工程也越来越重视。我国的公路工程建设呈现出迅猛发展的状况和趋势,公路的建设为我国经济的发展和人们的生产生活带了许多便利。而在公路工程的建设中,不能不注意经济管理对其产生的影响。为了保证公路工程建设的顺利实行,维持公路工程建设最终的工程质量,必须要注意在公路工程建设中经济管理方面的问题,并提出相应的解决策略,进行妥善的处理。

[5]余上求.公路工程经济管理中存在问题及应对措施[j].民营科技,2011,(11).

1现阶段公路工程建设经济管理中出现的问题

综上所述,随着国家对公路工程建设的重视,其经济管理层面爆发的问题也受到了领导的重点关注。解决公路工程建设的经济管理方面的问题,有利于公路工程建设的实施和进行,促进公路工程建设项目的高效快速建立,提高最终的公路工程建设质量,并且对于施工单位也有着提升公路工程建设的核心竞争力等积极影响。加深对公路工程建设经济管理的研究,可以为以后公路工程的经济管理工作做下一个良好的铺垫,为后续的工作提供一个良好的前进方向。

3结论

[2]池洲.公路工程质量风险管理问题的研究[d].合肥:合肥工业大学,2005.

1.3经济管理层管理人员素质能力问题

[1]宋绕来.浅析公路工程经济管理中存在的问题及策略[j].经营管理者,2014,(36).

1.2公路工程的成本核算出现问题

2.2推行岗位责任制度,加强工作人员素质

摘要:

关键词:公路工程;经济管理;问题;策略

2解决方法

[3]乔雪姬.公路工程分包管理问题分析与应对策略[j].交通世界(运输.车辆),2013,(12).

现阶段,公路工程经济管理方面爆发的问题还存在于对于工程建设所需的成本核算方面。工程建设所需的成本核算包括对工程前期建设的成本进行核算、建设中期所消耗的建材或设备的损耗以及最终验收中对工程质量的检测成本。忽视了公路工程的成本核算工作,就会使公路工程所使用的经济款项和预期款项发生错漏,与计划中的资金不符合而制定出的公路工程建设方案会极大程度的拖沓工程建设的进度,不仅不利于公路工程的经济管理,还对公路工程的财务监督和管理工作产生不利影响。

在公路工程经济管理方面,首先要注意的是从心理和精神层面认识到经济管理的作用和重要性。某些公路工程施工单位对于经济管理的认知不足,经济管理的观念也不强,对后续展开的成本核算和工程建设经济也不够重视。经济管理人员大多认为只要公路工程施工最后完成的质量没有太大问题就算完成了公路工程建设的工作,不看重或看轻在公路工程建设当中经济管理的作用。不会节约公路工程建设的成本,对资金问题含糊不清,对工程施工所用的款项使用情况没有尽到及时收集和反馈的工作。造成了工程建设资金不是大量超出预支就是在建设中不够使用,造成工程延期,并且还会对后期工程的最终质量产生影响。

2.1重视公路工程中的经济管理

作者:郭丹 单位:南昌理工学院工商管理学院

参考文献:

公路工程建设的成本核算问题属于经济管理中的重要组成部分,除了要运用先进的运算技术和设备以外,也要保证成本核算人员的工作素质。从公路工程建设工作开始的初期,筛选合适的公路工程建设成本核算人员就是经济管理工作的重心所在。选用合适恰当并且具备相当的专业工作素质的成本核算人员能够有效的加强公路工程的经济管理工作。除此以外,在经济管理工作当中,推行岗位责任制度也是保证工作人员素质和工作能力的有效举措,通过岗位责任制度,把每个人需要工作的岗位进行分配,明晰每个人的岗位职责,让工程建设中每个经济管理人员都更加明白自身的工作内容。有助于他们对经济管理工作的纠错和改正,并且还方便了经济管理监督人员的监管工作,能够按照相关制度查看经济管理人员是否完成了相应的经济管理任务。

2.3提高管理层监管人员的素质

重视公路工程的经济管理方面不仅要从心理和精神上对经济管理工作加以重视,还需要建立相关的经济管理制度。只有建立一个科学完善的经济管理制度,从体系中制定应对出现的各种经济管理问题,才能够切实的保证经济管理工作的正常运行。根据相关的经济管理信息,建立不同的经济管理部门,对每一个需要落实的经济管理工作都做到有人管、有法管、好好管的基本政策。根据上级单位制定的相关公路工程建设经济要求,建立起合适的经济管理审核制度,并按照相关监管程序对公路工程经济管理按规章制度进行监督和管理,从制度上保证经济管理工作的顺利运行。

经济管理层人员的监管素质也会影响到经济管理方面的工作效率。在开始公路工程建设工作时,不仅需要对经济管理的监管人员进行素质考核,还需要定期开展相应的素质培训工作。从公路工程建设工作开始时,结合当时建设工作中出现的问题并且提出相应的解决方案。管理层人员需要切实做好带头作用,对于公路工程建设中经济管理出现的问题要进行及时的解决和信息的收集。以防止下次类似经济管理问题爆发时准备好相应的预防手段。定期开展经验交流会,让管理层人员对于经济管理的经验进行汇总和总结,通过这些方式增强经济管理的管理层人员的监管素质,加强公路工程建设的经济管理工作,保证公路工程的建设质量。

随着社会经济的飞速发展和时代不断进步,人们对于生存和生活的要求也日益提高。多种工程的建设提上了日程,其中,公路由于与人们的交通和生活息息相关,因此受到人们的关注力度也相对较大。为了给人民创造一个更加快捷方便的交通通道,公路工程的建设也受到了更加严苛的技术考验。其中对于公路工程中经济管理出现的问题该如何解决,文章就此提出了相关的探讨,希望为以后的公路工程建设经济管理方面指明前进的方向。

[4]周丽琼.浅析公路工程经济管理中存在的问题及策略[j].中国外资,2011,(12).

1.1对公路工程经济管理重视性不强

公路工程经济管理包含的问题还囊括了经济管理层管理人员的素质问题。当公路工程经济管理的相关管理人员工作素质不到位,就不能保证公路工程经济管理的工作顺利正常运行。任何因为工作人员产生的数据失误和经济管理的错漏都会使公路工程的质量受到影响,进而对人民的生命财产安全产生威胁。过老过旧的经济管理方法也不适用于现代经济管理的要求,在当代的公路工程经济管理中,一旦管理层工作人员不能从技术手段、工作素养等方面保证经济管理工作的正常运作,就会影响到公路工程的整体建设质量。